安全生产做“实”不作“势”

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“当前部分管理人员安【ān】全【quán】意识不强，对‘低老坏’现【xiàn】象视而不见；标准吃不透，对生产【chǎn】现场的安全隐患【huàn】发【fā】现不了【le】……下一步，对基层班组干部【bù】开【kāi】展轮值、轮岗培训，全【quán】面提【tí】升【shēng】安【ān】全技【jì】能素养。”

“此次的【de】油气泄漏应急演练从【cóng】现场开展的情况看组织有序、指挥得当，但从【cóng】个别任务小组的行动上【shàng】来看还是缺少反应【yīng】速【sù】度，操作起来【lái】还是【shì】比较被【bèi】动，也【yě】就是说在应急操作上不够熟练【liàn】，我们要把每一次【cì】演练都【dōu】当作实战来对待【dài】，绝不【bú】能重‘演’而轻‘练’。”

“风险辨识不清、现场监【jiān】护不【bú】到位是【shì】导致【zhì】事故发【fā】生的主要【yào】原因【yīn】，反映出岗位操作人员未牢固树立安全红线【xiàn】意识……”

这是长【zhǎng】庆油田采【cǎi】油三【sān】厂【chǎng】基层作业区机关组室长【zhǎng】、巡检维【wéi】护【hù】班组长、主管安全副班长【zhǎng】现场剖析问题的一幕。也是采油【yóu】三厂各级【jí】各【gè】部门认真开展好“安全生产月”活动的一个缩【suō】影。

落实安全生产工作【zuò】，要勇于从自身找问题，敢【gǎn】于给安全隐患行为【wéi】“亮黄牌”。采【cǎi】油三厂油房庄一区由作业区班【bān】子【zǐ】成员牵头【tóu】，机【jī】关组室与【yǔ】基层班组联动，全面开展隐【yǐn】患自查自改工【gōng】作，对各【gè】井（站）点设备运行、安全【quán】环保措施落实以及现场安全措施执行情况进行不定期【qī】“突击抽【chōu】查”，认真查找【zhǎo】安全【quán】工作【zuò】中存在的【de】漏洞与薄弱环节【jiē】，坚决杜绝“低【dī】老坏【huài】”问题【tí】及各类生产安全隐【yǐn】患【huàn】，做到对安全措【cuò】施落实【shí】不到【dào】位【wèi】现象及时【shí】“叫停”。同时，对于安全隐患问题第一时间明确【què】“整改落实人、监督【dū】责任人、复查【chá】确认人”，专人【rén】督办、限【xiàn】期整改，明确了主体【tǐ】责任，细化【huà】了【le】监督整改【gǎi】过程【chéng】，全面提高【gāo】了现场问【wèn】题【tí】整改率，避免了【le】重【chóng】复性问题的再【zài】次发【fā】生，确保隐患治理工【gōng】作持续有效推进。

“在一天时间【jiān】内，厂检查组【zǔ】刚走【zǒu】，作业区检【jiǎn】查又来了，经理刚检查完，书记又【yòu】来检查了，像咱们这【zhè】样的大站大库，安全工作绝不能有丝【sī】毫懈怠【dài】……”采油三【sān】厂油房庄一区站【zhàn】内巡检岗【gǎng】带【dài】班【bān】师傅许建兵一边【biān】紧【jǐn】着【zhe】螺栓一边给身旁的【de】“徒【tú】弟”念叨着。

安全“零容忍【rěn】”，环保“严监管”，在采油三厂已经【jīng】成为【wéi】常【cháng】态。近日，采油三厂【chǎng】干部员工齐【qí】心【xīn】协力积【jī】极【jí】参与到安全管理中，以【yǐ】“安全生产大【dà】讨论”“安全【quán】生产月”活【huó】动为契机，以发现和解决问题为【wéi】根本，通过自上而下采【cǎi】取“自检、互查、抽检、督查”等【děng】方式，对每一个【gè】关键【jiàn】岗位的作业【yè】环【huán】节不断【duàn】创新隐患排查和【hé】处【chù】置方法，明【míng】确问题的排查时间、整改时【shí】间及责任人，实现了安全工作的“全员参与、问题共享【xiǎng】、动态【tài】跟踪、闭环管【guǎn】理【lǐ】”。采油【yóu】三厂油房庄【zhuāng】一区自“安全生产月”活动启【qǐ】动以来，活动【dòng】组成员对油一【yī】联合站及【jí】重点井组、接【jiē】转站进行拉网式【shì】隐患大排查，进【jìn】行【háng】油气区防火、防【fáng】爆、防洪、防汛、防泄【xiè】漏、防中【zhōng】毒【dú】、防触电、防污染、防坍塌专项整治，对全区车【chē】辆及运行设备进行【háng】全面细致的检查，尤其是【shì】对压力容【róng】器、安全附件等【děng】进行详【xiáng】细检查，截至目前，已查出安【ān】全隐患问题【tí】69项【xiàng】，对检查【chá】出的问【wèn】题要求必须立查立改，消除各类设备隐患，全面提升【shēng】安全管理水【shuǐ】平。

“张班长，目前站上在【zài】隐患治理方面【miàn】还存在哪些困难……”9-22，油房庄一区【qū】主【zhǔ】要负责【zé】人正在其联系点【diǎn】落实个人安全环保行【háng】动计划。

生产建设全面提【tí】速【sù】的黄金时期【qī】恰逢“安【ān】全生【shēng】产月【yuè】”活动火热开展【zhǎn】，采油三厂按照“有感【gǎn】领导、直线责任、属地管理【lǐ】”的安全【quán】管理要【yào】求【qiú】，强化落实【shí】层级责任，优化完善层级安全【quán】承包点及管道长责任制，细化职责界【jiè】面，推进QHSE一体化管【guǎn】理、专业化运行【háng】。按照“一【yī】级【jí】抓一级、层层抓【zhuā】落实”的要求，采取层层【céng】签订安全环保责任状的形式，将安全环保工作责任层层分解，落实【shí】到人，实【shí】现了安【ān】全【quán】环【huán】保责任无空【kōng】档【dàng】、全压实。同时充分【fèn】发挥各级管理人员的【de】职能，严格执行领导【dǎo】带班、跟班制度【dù】和【hé】“走动【dòng】式”管理制度，践【jiàn】行“工作在一线”，党员干部【bù】带头深入基【jī】层、深入现场，通过【guò】现场检查、与员工交流谈心，了解管理现状、解决隐【yǐn】患问题【tí】等途径，各尽其【qí】责【zé】，实践有感领导管理理念，服务员【yuán】工，真正【zhèng】做到“安全生产在【zài】一线掌握、安全问题在一线解决【jué】、安全经验【yàn】在一【yī】线总结”。

在【zài】此基础上，采【cǎi】油【yóu】三厂狠【hěn】抓安全【quán】培训助力安【ān】全生产。各【gè】基层作业区技能培训岗通过集中培训、案例分析、模拟演练和现场操【cāo】作等【děng】形式【shì】，对【duì】岗位员工的操作技【jì】能进行现场指导，查找【zhǎo】薄弱环节，加强岗位【wèi】员工应知应【yīng】会、风险源【yuán】辨识、消【xiāo】防器材使【shǐ】用、用气用电等知【zhī】识【shí】的再学习【xí】，全方【fāng】位解决岗位员【yuán】工【gōng】在【zài】日常操【cāo】作中遇【yù】到的难题【tí】，切实提升岗位员工安全操【cāo】作技能【néng】和安全意识；根据生产实际【jì】，组织【zhī】岗【gǎng】位员工对油气泄漏、气体中毒、消【xiāo】防演练等突【tū】发事【shì】件的应急预案进【jìn】行学习和实践演练，进【jìn】一步提高了员【yuán】工应对突发事件的【de】处置能力，营【yíng】造出“人人讲安全 个个会应急”的安全【quán】生产【chǎn】氛围。（通讯员 包小【xiǎo】军）