世界速读：商业高研院 | 通过《进化的力量》寻【xún】找【zhǎo】不确【què】定性中的确【què】定【dìng】性 | 封面天【tiān】天见【jiàn】

封面新闻记者 孟梅

这是一个剧变【biàn】的时代，环境【jìng】不确【què】定、市场不确定、供应链不确定……焦虑和恐【kǒng】惧在不确【què】定中蔓【màn】延。但在【zài】商业世界【jiè】中，总有一些事情是有确定答【dá】案的，找【zhǎo】到【dào】它【tā】，我们就能比别【bié】人做【zuò】得【dé】更好，就能更快地到达目的地。

在本【běn】书中，作者试图寻找【zhǎo】不【bú】确【què】定性中的确定性，帮助我们从【cóng】意外【wài】中看到周【zhōu】期，从周期中【zhōng】看懂趋势，从趋【qū】势中看清规划，找到【dào】属于【yú】自己的确定性【xìng】，并回答那些令很多【duō】人【rén】困惑的问题：

(资料图片)

● 如何在变化中充满弹性？

● 有哪些逆周期的机会？

● 驱动经济增长的新元素是什么？

● 元宇宙是否有美好的未来？

● 如何理解“十四五”规划？

……

那么，到底什么是确定性？

确定性能【néng】给我【wǒ】们带【dài】来【lái】强烈的安全感，因为我们【men】知道，在复杂【zá】多【duō】变的商业世界中，正是因【yīn】为存在【zài】确定性，所以有些事情【qíng】是有确定的答案【àn】的。但这个确定性需要我们不【bú】断地学【xué】习、不断地【dì】研究才能找到。只要找【zhǎo】到它，我们就【jiù】能比别人【rén】做得更好，就能更【gèng】快的到【dào】达目【mù】的【de】地。

在书中，刘润老【lǎo】师把内容分成8章【zhāng】：不确定性【xìng】、化解意外、穿越【yuè】周【zhōu】期、第【dì】五要【yào】素、消费进化、元宇宙【zhòu】、拥抱【bào】规划、成为确定【dìng】性。同时，书【shū】中【zhōng】还【hái】分享了很多让人深受触动甚至【zhì】倍感震撼的故事：为了创业，赵德力冒着生命危险试飞飞【fēi】行【háng】摩托【tuō】“筋斗云”；钟承湛因为【wéi】意外受【shòu】伤无法站立，但他即【jí】使坐在轮椅上【shàng】，也【yě】依然【rán】要驭雪飞翔，寻找自【zì】己【jǐ】那【nà】座高耸的“未登峰”；骤遇【yù】寒冬，俞敏【mǐn】洪坚持【chí】拿出200亿元给学员退学费，给员工发放【fàng】遣散费……

这些人的故事，是千千万万人在困境中迎难而上的缩影。

虽【suī】然寻找确定性【xìng】这件事很难，但我们必须做，因【yīn】为只有找到【dào】确定性，我们才能不【bú】断进化【huà】，不断蝶变。外【wài】部【bù】越【yuè】不确定【dìng】，越要提【tí】升【shēng】自己的【de】刚性。外部【bù】越不确【què】定，越要苦练【liàn】基本功，站桩、扎马步、打十八铜人【rén】阵，样样【yàng】都不能少，要练得有底【dǐ】气说“我不是【shì】在寻找确定性，我就是确【què】定【dìng】性。”

比确定性更重要的是，成为确定性。

所谓“管理的【de】底层【céng】逻【luó】辑”，就是解答管理要解决什么根本【běn】问题。了解这一底层逻辑【jí】，能使我们找到合适的方【fāng】法论。

通【tōng】过这本【běn】书，刘润老师告诉我们——未来几年，依然会面临很多不确【què】定【dìng】性【xìng】，但我们依然要选【xuǎn】择战【zhàn】斗，决【jué】不【bú】认【rèn】输、决不放【fàng】弃【qì】，要努力让自己活成确定性，并把确定性传递给每一【yī】个人。

作者简介

刘润

润米咨询【xún】创始人，中国著【zhe】名商【shāng】业顾问，微软（中【zhōng】国）有限公司前战略【luè】合作总监【jiān】，曾任和现任百度、海尔、中远【yuǎn】国【guó】际【jì】、五源资【zī】本【běn】、康宝莱【lái】、腾讯、恒基等多【duō】家知名企业的战略顾问。