采购流程的八个步骤ppt_采购流程的八个步骤

1、招标【biāo】程序包含以下9个步【bù】骤：招【zhāo】标公【gōng】告；2.资格【gé】预审；3.发放招标文件；4.投标预【yù】备会；5.编制、递送投标文件【jiàn】；6.开标；7.评标；8.中标；9.合同谈判与【yǔ】签【qiān】订。

2、详细的步骤如下：招标【biāo】人（即业主【zhǔ】）办理项目审批或【huò】备案手续【xù】（如需要【yào】）。

(资料图片仅供参考)

3、项目审批或备案后，招标人开标项目实施。

4、招标工作启动。

5、招标人【rén】可以委托【tuō】招标代理机构进行招标【biāo】，也可以自行招标（但【dàn】备案程序较为【wéi】繁琐），多数为【wéi】招标代【dài】理机构【gòu】（即招标公【gōng】司）承担【dān】招标工作。

6、招标公司协助招标人进行招标策划。

7、即确【què】定：招标进度计划，采购时间，采购技术【shù】要【yào】求，主要合同条【tiáo】款【kuǎn】，投标人【rén】资格，采购质量要求等等。

8、招【zhāo】标公司在招标人配【pèi】合下，根据招标【biāo】策划【huá】编制招标文【wén】件（包括【kuò】上述策划内容和招标公告【gào】）。

9、招标人确认后【hòu】，招标公司【sī】发出【chū】招标公告（公开招标）或投标邀请（邀请招标【biāo】）。

10、投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

11、获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备投标文件。

12、其间【jiān】，如有【yǒu】相关问题可与招【zhāo】标公司进【jìn】行招标【biāo】文【wén】件澄清，必【bì】要时招标公司将组织招【zhāo】标项目答疑会。

13、并根据答疑【yí】或澄【chéng】清内容，对全部投标人发布补充【chōng】文件，作为【wéi】招标【biāo】文件【jiàn】的【de】必要组成和修改。

14、招标公司在开标前组建评标委员会，评标委员会负责评标。

15、评委会【huì】组成和【hé】评标须【xū】符合《评标【biāo】委员会和评【píng】标方法暂行规定》。

16、招标公【gōng】司组织招标人【rén】、投标人【rén】在招标文件规定【dìng】的时间【jiān】进行开标。

17、开标【biāo】包括：招标公司【sī】委派的主持人宣布开标【biāo】纪律>确认和宣读投【tóu】标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文【wén】件密封情【qíng】况【kuàng】>唱【chàng】标(对【duì】投标函【hán】或投【tóu】标一【yī】览表中【zhōng】的投标人名称/价【jià】格/交货期【qī】/投标保证金等内【nèi】容唱标)>完成开【kāi】标记【jì】录并各【gè】方【fāng】签【qiān】字>开标结【jié】束.评委会审查投标文件进行初步评【píng】审、详细评审和澄清（如有必要），最【zuì】终确定中标人【rén】。

18、招标【biāo】公司根据评【píng】委会意见出具评标报告，招【zhāo】标人根【gēn】据评标报【bào】告确定中标人。

19、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

20、中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。

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