互联网下半程，顺联动力为何选择新消费？

关于哪年是新消费元年，至今没有一个标准答案。

国际投行瑞信在2015年10月发布【bù】的一份调查数据表【biǎo】明，当今中【zhōng】国【guó】有成熟购买【mǎi】能力的【de】消费群体在8亿【yì】人左右【yòu】，其中1亿人具备中产消费【fèi】能力，这【zhè】些人也是【shì】近些年【nián】推动中国消【xiāo】费升级的主流人群【qún】。

因此【cǐ】，随【suí】之【zhī】而来的2016年也【yě】被不少市场人士认为是新消费元年，其中【zhōng】就包括【kuò】知名财经作家吴晓波，他认为正是【shì】由于在需【xū】求端【duān】近【jìn】亿中产阶层对【duì】消费升【shēng】级的【de】持续要求，才引发的新【xīn】消费浪潮。

不过类似元【yuán】气森林、自【zì】嗨锅、泡泡玛特等一【yī】批新【xīn】消费品牌的爆发式增长，还【hái】要【yào】等到2020年【nián】，在此之前，新消费用了将近【jìn】五年时间对逐渐成长起来的【de】Z世代【dài】人群输出培养全新的消【xiāo】费观——享受生【shēng】活、注重品质、兴趣悦己、价【jià】值【zhí】认同成为新【xīn】消费【fèi】的核心价值理念【niàn】。

在【zài】这场新消【xiāo】费浪潮中，国【guó】潮运动、健康养生、盲【máng】盒经济、新式茶饮等细【xì】分领域成为主流【liú】赛道，不仅广泛吸引【yǐn】了资【zī】本参与，成就了无数初创品牌，还【hái】让一些【xiē】已经在互联网领域发展成熟的平台，搭上了二次腾飞的【de】历史风【fēng】口，这其【qí】中就包括私域电【diàn】商平【píng】台顺【shùn】联动【dòng】力。

2019年，顺联【lián】动力正式推出爆品【pǐn】计【jì】划，相继【jì】孵化出土八鲜、好【hǎo】客【kè】山【shān】里郎等农特产品牌。而在2020年新消费品牌【pái】的爆发式增【zēng】长中，顺联动【dòng】力【lì】也迎合市场需【xū】求，迅速调整【zhěng】自身定位【wèi】，在品牌孵化方向【xiàng】上由农特产品迅速转【zhuǎn】向大健康领【lǐng】域，并【bìng】联合上市公司和国民饮料【liào】品【pǐn】牌娃哈【hā】哈，分别【bié】推出了“朵杞【qǐ】”、“向鲜【xiān】”等新消费品牌和与之对应【yīng】的首款产品。

其中朵杞【qǐ】的【de】首【shǒu】款产品燕【yàn】窝胶原蛋白肽【tài】果饮，不仅借助平台【tái】社群【qún】资【zī】源优势完成首轮【lún】推广，还在品牌认知度建立起来之【zhī】后，搭上了直播带【dài】货的快车，并通【tōng】过与叶璇、何洁、刘【liú】美希等【děng】明星【xīng】、主播建【jiàn】立长【zhǎng】期合作【zuò】关【guān】系，赢得【dé】了更多年轻消费群体的信赖。

相关数据显示，朵杞【qǐ】的这款健康【kāng】果饮产品【pǐn】在【zài】平台上线一年便卖出了约1360万瓶，而在【zài】上线的第二个年头，其累计销【xiāo】量【liàng】更是突破3000万瓶，持【chí】续【xù】复购【gòu】用户占比则高达【dá】70.28%。

作为顺联动力在新【xīn】消费领域的【de】一次大胆【dǎn】尝试，朵杞的【de】成功【gōng】无【wú】疑【yí】给【gěi】平台增添了更多信心，今年9-21，顺联动力正式上【shàng】线【xiàn】“顺联健【jiàn】康”项目，专注大健康领域【yù】，试图【tú】复制朵杞的成功路径，实【shí】现从综合性电【diàn】商【shāng】平【píng】台到新消费【fèi】品牌孵化平台的协同发展。

如果说顺【shùn】联健康是顺联【lián】动力前进【jìn】的明【míng】确方向，那么顺联新【xīn】消费【fèi】则是顺【shùn】联动力实现平台【tái】繁荣最直接的手段。

9-21晚间，顺联动力在【zài】官方直播【bō】间正式推出顺【shùn】联【lián】动力新消费专区，并首【shǒu】发上【shàng】线向【xiàng】鲜首款【kuǎn】益生菌产品，进一步【bù】发挥平台“爆品【pǐn】孵化【huà】机”及供应链优势。

在产品发布【bù】后的分享环节，顺【shùn】联动力创始人郭洪【hóng】安也亲【qīn】临直播间，为数百万【wàn】用【yòng】户在线讲解新消费【fèi】为平【píng】台【tái】带来的机遇与【yǔ】挑战。

据财经媒【méi】体报道，顺联动力创始人郭洪安认为，顺联动【dòng】力成立六年来之【zhī】所以【yǐ】能【néng】够在【zài】电商赛道上成功突围【wéi】，一方面归【guī】功于【yú】公司【sī】的运【yùn】营模式，缩短了从品牌厂商到消费者的路径，找【zhǎo】准平台定位为【wéi】上【shàng】下【xià】游【yóu】让利;另一方面【miàn】则归功于顺联动力【lì】的品牌打造模式，能够更快掌【zhǎng】握用户需求脉络【luò】，让新消费品【pǐn】牌加【jiā】速成熟。

而在【zài】新消费、新趋【qū】势、新品牌重【chóng】构消费市场的【de】新环境下，不断提【tí】升平台【tái】的产品品【pǐn】质与服务功能，孵化培育更多新消费品牌【pái】，打造完成开放透【tòu】明、绿【lǜ】色消费的电商生【shēng】态圈，也成了【le】顺【shùn】联动力向电商【shāng】集团公司【sī】发【fā】展的必由之路。

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